2017-2018，像失去的两年，2017年中从毕业后的第一家公司百度离职（带给了我最启蒙的职场价值观，简单可依赖，对个人发展影响深远），风风火火出来开始创业，全情投入除了睡觉基本没有太多自己的时间，甚至忘记了写个2017总结。2018年，是回归平静深度自省的一年，繁华落尽，回归本真。
十年后的我，一定会感谢现在如此用功的自己吧（写这段话的时候，又一次被自己感动咳咳）
P.S.: 如今的时间碎片化趋势，连写个总结日志都是微博体了，希望未来也能像Ray Dalio那样，整理一本自己的《原则》(:-D
工作/创业：
》大道至简，把一个事情做到极简，是无法被模仿的，把一个道理化作无道，是无法超越的，也相信它一定会成功；大如前段时间大热的小龙哥的分享，遵循的是最朴素最本真的也是最简单的原则和道理；
》对市场、品牌以及销售团队，要保持充分的尊重、敬畏和理解，他们是真正战斗在一线的先行军，不论ToC还是ToB都非常重要，ToB尤甚，尤其对于产品和研发出身的团队来说，这是一块大短板，也是亟需补上的木桶短板；
》团队从20多人扩张到50人管理上有不一样，需要完备的职能团队；到了100人，又有本质上的差别，内部细枝末节的小问题就会凸显出来，对领导者全面的管理能力是很大的考验，该补的课一样也少不了，到了新手的不舒适区，虽痛苦但是在成长 ；
》永远别把自己的命运掌握在那些跟自己价值观，文化不相同的人身上；君子不立于围墙，学会保护自己；即便价值观一致，也不能寄希望于他人，他人顶不上时，自己随时做好硬上的准备；
》蜜月期是一个放之四海皆通的概念，包括职场蜜月期，有些人换了一拨又一拨，眼看他宴宾客，眼看他起高楼，有些人一直则伫立在那，风平浪静；很感恩这么早经历的这些经历，换一个角度是一种幸运；
》基本对体制内公司或传统行业，有了初步的认知和了解。不同的企业文化对互联网的理解差异也较大，相对而言人情世故也更显复杂，如无法避免，也要学会尽量远离无意义的时间消耗，专注有意义的事情；此处补充一句某体制内官员听来的话：“所谓的领导，就是能够领导领导的领导“，向上管理，这一点对自己来说，做的确实不够（体制内的老领导金句很多，值得我们新人品味）；
》做企业能挣钱很重要，即便是先有一个小的现金流；除非融了一大笔钱，永远不要让自己陷入现金流枯竭的境地。过去一年，伴随公司和团队的发展，花掉了上千万的预算，年底复盘，无论是自己还是投资人，对这个ROI并不满意，也算是真金白银的成长和教训。
生活/随感：
》不要试图去说服别人相信自己，很多时候都是徒劳，即便看起来对方是被你说服了。有些坑或者教训，只有亲自经历才会有切身感悟，更多时候是自觉懂得很多道理，其实自己还没活明白；
》敬畏自然，敬畏生命，尊重每一个个体，不论是同学、朋友，同事或是陌生人，要保持足够的谦逊，当然也不卑不亢；
》在经历之前，你会有预判的对错，经历之中，你会有你笃定的对错，经历之后，会发现并没有对错。更甚的，有一天你发现你曾经所坚信不疑的，也许是错的；如很多曾觉得权威和敬仰的大V知名人物，也许成长之后，会有不一样的理解，甚至发现他们的观点也会很片面，屁股决定脑袋，学会辩证看待所有人和事；
》哲学是真的能够启蒙的东西，更高维度抽象出一个问题，抽象出问题的共性，最快速的看到事务的本质。以后可以更多关注中西方哲学，古代四书，近代王阳明、冯友兰等著作；
》人生来孑然一身，原本什么都没有，何谈失去，人总是容易把不属于自己的东西误作己有，患得患失，想要太多；有一个词叫“知止”，源自《大学》里的一句话：“知止而后有定，定而后能安，安而后能虑，虑而后能得”，“止”是终点的意思，因为你知道终点，所以才知道这个路该怎么走；
》说完阳春白雪，也说柴米油盐，2018年初把在海淀的第一套房子卖掉后，急匆匆又在年中入手一套朝阳新房，由于北京极度严苛的限购政策，这套房首付8成，导致了2018年整体现金流吃紧，几次陷入了卡里余额个位数的境地；回想起来，2018年真是很丧的一年，各种内外因素影响，集团公司上市不如预期顺利，作为业余爱好的吉他没好好学，报名的某个考试也基本放弃，个人生活更是无暇顾及，回想2018年初的意气风发，真是“人生得意须警惕”啊
2019年期望：
》大道至简，再复杂的机制都会回到本质，坚持最简单的原则，相信最朴素的道理（近期关注量子力学更有感触）；
》放弃无效社交，专注工作、学习；
》2019希望父母身体健康，并且花更多时间去经营生活；
1927年第五届索尔维会议（二十世纪最伟大科学家团队，其中包括爱因斯坦，普朗克，居里夫人，波尔等）
三十而立，是立下做人做事的原则，为人处世的原则，这里借用高晓松的一句“一生温暖纯良，不舍爱与自由”。你若问我面对现今形势对未来怎么看，我会说，从来没有过的乐观和信心。
2019，继续仰望星空，破而后立，晓喻新生。